11月6日，集团公司生产经营管理例会召开。会上，杨志强董事长就如何贯彻党的十九届五中全会精神，创新集团公司“十四五”发展作了部署。会议同时就11月份乃至今后工作进行了安排。
杨志强董事长指出，随着全球新冠疫情的进一步蔓延，未来世界经济将长期陷入低迷，企业未来发展压力重重。党的十九届五中全会提出了国家“十四五”发展规划和2035年远景发展目标，我们要认真学习，吃透精神，理清思路，认真做好集团公司2021年方针目标和“十四五”发展规划，既要规划股份公司一厂气化改造完成后的发展，又要考虑石化公司的转型发展，既要培育天力药业规模优势外的其它发展优势，又要加大考察和技改力度，谋划好磷复肥和特装公司的产业升级。
本着规避风险、稳中求进和创新原则，杨董对新项目考察和建设提出了新的要求，今后凡新上项目，必须达到技术、市场、原材料路线、团队素质、掌控能力等方面可靠。在资金使用上，首先要保证技改项目，优先支持已开工项目，严禁挪用流动资金。在项目发展上既要尽力而为，又要量力而行。
会上，集团公司对11月份乃至以后工作作了安排。一是要充分认识当前生产经营管理中存在的诸多问题，加强整改，从明年开始，清仓查库每半年进行一次，查出问题，要严格追究经理人和分管经营经理的责任。二是抓好11月份各装置的稳定满负荷运行，实现效益最大化。三是严格落实“冬季四防”，尤其是冻堵问题，对各保温点进行认真排查，同时高度重视防中毒、防火、防滑工作。四是由财务部牵头，出台加强资产管理的实施办法。五是由销售公司负责，组织好年度订货会，周密制定2021年销售方案。六是要求集团各级管理人员敬业感恩，诚信尽责，激情工作，积极为企业发展做出贡献。
